饒慶鈴說，時間過得好快，四年前我站在同一個地方，向鄉親說明我對台東的想法與願景，我還記得，那時的我看到台東持續進步、持續與國際接軌，但我也看到了台灣少子化危機、台東垃圾危機，所以我挺身而出，延續台東的藍天，謝謝鄉親的支持，讓我以台東史上最高的七萬零五百七十七票當選台東縣長。勝選的那一刻，我就上緊發條，一一實踐我對台東的規劃，這4年來，我很努力，我用開放、整合、創新的態度帶領縣府團隊，我以快思維、高效率解決縣政難題。

饒首先提到，解決兩件大案。其一，一上任就面臨爭議多年的美麗灣、焚化廠案，我用魄力帶領縣府團隊多方溝通解決。台東焚化廠爭議超過二十年，歷經七位縣長，時空轉變加上外縣市不再代燒、台東垃圾掩埋場過半飽和，我從「為台東建立自主處理垃圾能力」的角度出發，盤點現狀、分析各種方案的利弊，在縣議會支持下決定重啟焚化爐，我們也承諾做好環境監測，相關的廢氣排放及戴奧辛濃度一定嚴格把關在法規標準內，才會正式啟用，為台東建立一套可長可久的垃圾自主處理機制，才能維護台東的好山好水，確保鄉親居住品質及健康。

再來提及，美麗灣案也是，仲裁庭駁回原美麗灣公司請求十二億元的「損害賠償」，台東縣政府「無須」負擔損害賠償、但要「買回」建物，我與團隊也立刻定調「把美麗還給杉原灣」、「該人民還給人民」以及「該部落還給部落」。杉原海水浴場去（一一○）年起重新開放，八成七的縣民表示支持，我們也在這裡舉辦了東浪嘉年華、藍海生活節等活動，推動親海運動；而針對閒置多年的建物，我們已召開三次地方說明會及招商說明會，希望委外經營加以活化，縣府對美麗灣建物採開放的態度，大方向確定未來營運需符合「文教設施用地」，希望在兼顧環保生態、地方發展的前提下創造雙贏。

在處理這兩件攸關台東發展案子的同時，我們也一步步穩健推動縣政。首先是落實醫療平權、優先推動醫療提升；再者則是「財政穩健」，今（一一一）年十月最新數字，每位縣民負債已降至四千四百零四元，四年來每人減少了二萬一千多元 ，四年減債百分之八十三 。

在財政穩定的情況下，我們更積極推動社會福利，首先，台東生育補助調高到第一胎三萬元、第二胎以後三•六萬元，全國最高，我們也看到了成效，今年的一至十月，台東縣共有一千一百六十二個新生寶寶、比去年同期增加了六十五個。我們也為全縣一萬零四百三十七位弱勢民眾「投保人生的第一張保單」、台東也是全國第一個將免費乳癌篩檢降至四十歲、全國第一個為六十歲以上長輩免費配老花眼鏡的縣市。

我們還有全國服務最優、獲獎最多的一百零三個部落文化健康站，全縣長照服務涵蓋率百分之八十二為全國第三，我們用心照顧老弱婦幼，也謝謝鄉親的肯定，讓我的施政滿意度高達八成，讓九成縣民認為住在台東很幸福。

饒慶鈴強調，我的連任是幸福台東的最佳選擇。返鄉從政十七年，從基層做起，永遠和鄉親站在一起，慶鈴是有魄力、有執行能力的好縣長。對於縣政事務推動，我從來都是從縣民需求出發、要為更多鄉親服務，碰到美麗灣、焚化爐等難題，我用開放的心態直球對決，因為我知道，十幾、二十年的僵局一定要用最快的方式打破，台東才能順利邁向下一步。

四年前，慶鈴提出「台東不只是台東」這句口號，帶領全台東人打造超越自己、獨一無二的台東經驗；今年，我提出「綻放台東藍」，就是希望大家耳熟能詳、引以為號的台東藍作為基底，讓台東這朵深山百合花，「綻放」在世界舞台。